集團(tuán)公司啟動科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)計(jì)劃
增強(qiáng)員工教育培訓(xùn)的針對性和時效性，是建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍的必經(jīng)之路。日前，集團(tuán)公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，在市國資委的指導(dǎo)下，科學(xué)厘定了集團(tuán)公司“2011-2012科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)計(jì)劃”。該方案以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以提高經(jīng)營管理水平、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧為重點(diǎn)，旨在努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍，進(jìn)一步為構(gòu)建我市優(yōu)強(qiáng)投融資平臺，推動我市投融資體制改革與發(fā)展提供思想保證和人才支撐。
“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)”主要包括企業(yè)財務(wù)管理、融資運(yùn)作基本流程、廉潔從業(yè)、項(xiàng)目管理、風(fēng)險控制、企業(yè)文化、百貨經(jīng)營管理、房地產(chǎn)成本測算等內(nèi)容。通過集體授課、座談研討、外出考察、實(shí)踐鍛煉、干部在線學(xué)習(xí)平臺、移動飛信平臺等多種載體，以骨干培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)、特色培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、講堂培訓(xùn)等模式，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保行動計(jì)劃扎實(shí)有效推進(jìn)。
為確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效貫徹落實(shí)，方案中明確了培訓(xùn)工作中須遵循的四條基本原則：
一是突出主題，服務(wù)發(fā)展。要緊扣“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)市委三屆九次會議精神，使各級干職工充分認(rèn)識“十二五”發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動科學(xué)發(fā)展的要求上來。
二是結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌安排。實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃要與中心業(yè)務(wù)工作銜接起來，以提升經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)資源，既要避免重復(fù)培訓(xùn)，又要實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的廣覆蓋。
三是內(nèi)外聯(lián)動，按需培訓(xùn)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，明確培訓(xùn)目標(biāo)，各類培訓(xùn)載體和培訓(xùn)模式有機(jī)結(jié)合，使全體干職工聽得懂、學(xué)得會、用得上。著力培養(yǎng)一支以部門負(fù)責(zé)人為主體內(nèi)部講師隊(duì)伍，在全體員工中普及各類崗位基礎(chǔ)專業(yè)知識，提升全體員工對各類工作崗位的認(rèn)知水平和適崗能力。
四是學(xué)以致用，注重實(shí)效。引導(dǎo)各部門干職工緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際參學(xué)，著力破解工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力提高分析問題、解決問題和推動科學(xué)發(fā)展的能力。
