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上半年，公司監(jiān)察審計部根據(jù)公司工作重心，多方位介入公司經(jīng)營管理工作，不斷拓寬監(jiān)管的廣度和深度，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能，對工程建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域加強監(jiān)督，推動各項工作的規(guī)范開展，取得了良好的成效。

一是開展對債券資金使用情況及償債資金落實情況的跟蹤監(jiān)管。為保證債券利息的及時到位,該部門主動安排了對債券資金使用的跟蹤監(jiān)管，與投融資部一起到相關(guān)部門調(diào)查了解債券資金使用及償債基金歸集落實情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提交調(diào)查報告，提出了問題和建議。

二是開展對擔(dān)保公司反擔(dān)保措施設(shè)置情況的專項調(diào)查工作。根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，對擔(dān)保公司反擔(dān)保措施設(shè)置情況進(jìn)行了一次摸底了解，并將調(diào)查情況匯總統(tǒng)計，形成分析材料，提出相關(guān)建議，對增強風(fēng)險防范識起到了一定作用。

三是開展存貨管理效能監(jiān)察工作。按照市國資委開展效能監(jiān)察的要求，根據(jù)公司現(xiàn)有存貨情況，對辰達(dá)公司進(jìn)行了一次存貨管理效能情況檢查，內(nèi)容包括對庫存物資、進(jìn)出庫流程、帳實核對等情況的檢查，并進(jìn)行存貨管理效能分析，提出問題和建議，起到促進(jìn)完善存貨管理，提高經(jīng)營效益的作用。